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降成本提效率 通讯公司促销礼品物流方案设计思路

发布时间: 2014-1-22 11:27   来源: 礼多多

随着市场经济的发展,对于各行各业的竞争考验也随之加大,而作为通讯行业这个特殊的领域也不例外,随着行业特征出现的礼品促销方式成了一种新兴的营销方式深受宠赖。但是接踵而至的是,通讯公司也不例外的要面对由于礼品促销而产生的一系列的例如采购、仓储、配送等一系列问题。这将直接影响其在与同行业竞争优势。

本方案就着重以通讯公司促销礼品物流模式进行了规划设计,决定采取第三方采购模式和第三方物流配送模式相结合的方法,对相关环节的管理方法进行了较为详细的分析,并提供了科学的管理模式,例如第三方采购供应平台等。为通讯公司降低成本和提高其营业效率提供了解决方案。

目标分析

1、准时性

基于信息共享平台,选择合理的运输方式和配送线路,随时了解和控制发货情况,及时了解在途配送信息。使得促销品能够准时的配送的各个促销网点

2、安全性

由于部分促销品的特殊性,要对易碎及对包装有特殊要求的货物要采取必要的安全措施,保证物品运输途中安全。对相关管理人员进行安全性管理的培训。

3、准确性

因为通讯公司促销礼品的种类繁多,网点分布广,这就对于各网点的促销礼品配送的准确性提出更高的要求。对于送达目的地的货物必须保质保量,如果发生意外情况可以得到迅速解决。
 

方案设计思路

1、促销礼品的采购模式

随着市场竞争从企业间竞争向供应链间竞争转化,采购供应活动已经成为企业的一个重要利润来源。第三方采购模式已经被企业界公认为是一种可以有助于提升企业核心业务竞争力、降低供应总成本和增加供应链的灵活性的采购与供应模式。由于促销礼品涉及的范围广,对通讯公司来说,关键业务并不是采购业务,所以跟专业的第三方采购企业相比在采购方面并不具有竞争力,为了降低其促销礼品采购的成本,应将促销礼品的采购业务交由第三方采购企业进行统一管理,以使得通讯公司可以集中于其核心业务。

2、促销礼品的仓储和配送模式

由于通讯行业是专注于通讯领域的,所以对于物流行业不具备硬件设施等条件,如果将其相关物流活动交由专业的物流公司来承办,将会取得双赢的结果。第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至全方位一体化物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。

第三方物流具有服务个性化、功能专业化、管理系统化、信息网络化等特点,使得企业集中精力于核心业务;灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本;减少固定资产投资,加速资本周转;提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。

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