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怡亚通:落地“供应链+科技”战略,助力信息国产化

发布时间:2019-4-30 14:13  本网编辑:方方

近日,中国供应链龙头企业怡亚通宣布联手国产计算机巨头同方股份在合肥共建国产计算机项目,表示将在合肥打造全国最大计算机研发生产基地,此次项目合资公司名称暂定为合肥市华通信安技术有限公司。

为何长期专注供应链的怡亚通此次联手同方股份进入国产计算机领域?4月19日,深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长兼CEO周国辉、卓怡恒通总经理李强接受了科技日报记者的专访。

怡亚通与同方战略合作,共推国产计算机崛起

怡亚通董事长兼CEO周国辉、卓怡恒通总经理李强接受媒体专访

周国辉表示,怡亚通深耕供应链行业已有20余年,在这一过程中,怡亚通深切感受到,推动、帮助中国信息产业的发展和计算机系统的崛起,掌握自己的核心技术,实现信息国产化,普及中国应用,具有非常深远的意义,这正是怡亚通“供应链+科技”战略的使命。供应链是一种载体,也是一个无边界的的生态。在这个生态载体的基础上,怡亚通正在推行“供应链+生态链公司”战略,比如供应链+互联网、供应链+科技、供应链+营销、供应链+智能零售等,通过“供应链+”的模式整合行业、产业乃至资本。华通信安就是供应链+科技的的生态链公司,它的业务做得越大,怡亚通供应链就支持的越大,互相支持,互相促进,共同发展,“供应链+”新商业时代的战略协同、共享、创新的模式。未来怡亚通将与生态链企业一起打造一个万亿规模的供应链商业生态圈。

怡亚通董事长兼CEO周国辉

怡亚通董事长兼CEO周国辉

卓怡恒通为怡亚通子公司 十余年聚焦计算机类产品

记者:资料显示,卓怡恒通是怡亚通旗下子公司,卓怡恒通主要从事哪方面业务?在计算机领域有哪些优势可以推动国产计算机的未来发展?

李强:卓怡恒通是怡亚通旗下子公司,已经营十余年,主要业务聚焦在计算机类产品上,以笔记本业务为主,同时还包括行业定制开发类产品。在国内硬件开发领域,卓怡恒通位居行业顶尖地位。此外,卓怡恒通跟国内外的众多知名品牌达成合作,为这些公司提供产品和技术服务。在十余年的发展历程中,卓怡恒通已经积累了雄厚的技术实力及优势,这种优势主要体现在计算机硬件产品以及系统类产品开发等方面。而在计算机产业国产化方面,我们已经布局了三年多的时间。

卓怡恒通总经理李强

卓怡恒通总经理李强

在此次与同方的战略合作布局上,卓怡恒通和怡亚通具备独特的资源和能力优势,一是系统研发的集成实力,以及在硬件产品开发实力。二是规模化生产制造的能力,以前我们是做ODM为主,集成了供应链管理、品质管理、大规模生产制造、工程化等能力,这些能力在国产化电脑领域是是非常宝贵的,这正是我们的优势所在。

在国产化产品开发的过程中,没有足够的时间积累是很难做到兼具产品的完整性和优质性的,如今在国产芯片计算机产品领域里,我们属于国内最好的产品设计公司,不仅保证了产品的完整性,也覆盖了台式机、笔记本、一体机、服务器,行业定制等全系列产品,是产品系列最完整的公司之一。

记者:未来,怡亚通与同方股份的合资公司华通信安有哪些优势和战略规划?

位于深圳的怡亚通总部

位于深圳的怡亚通总部

李强:在此次与同方的合作中,我们要把各家的优势能力融合到一起。这些优势体现在品牌影响力、产品规划能力、产品研发能力,以及大规模生产制造能力、供应链的组合能力等多方面。此次双方的合作并不是单纯的把产业链分成一二三四,大家各负责一部分,而是把大家的资源能力化零为整,在合肥项目中充分融合在一起,最大限度发挥这些资源和能力的价值。

未来随着业务的发展,华通信安将会朝着四个主要业务方向开展。一是将国产芯片应用到各种品牌产品中,主要以同方品牌为主的计算机类产品,涵盖如笔记本电脑、台式机、一体机、服务器等整个计算机产品;二是为其他品牌做ODM定制业务;三是开发基于国产芯片的行业产品,针对行业特殊需求进行定制。四是开发基于国产芯片的人工智能产品,目前我们已经开始布局,预计今年年底将有阶段性成果展现给大家。

供应链改变中国 中国企业亟需建立现代供应链思维

记者:周董您是行业里是领军人物,您经常说供应链改变中国,目前中国制造业面临困难,怡亚通如何实现供应链改变中国的使命,未来十年怡亚通有什么规划?

周国辉:中国企业必须有供应链思维。目前中国仍是一个发展中国家,很多私营企业呈现散乱小的局面。同时,现在很多中小企业没有现代供应链思维。

位于深圳的怡亚通总部

位于深圳的怡亚通总部

传统供应链模式,是大钱小钱肥水不流外人田,从采购、研发、制造、销售所有的供应链环节,全都自己组织团队实现。但是如今新的供应链思维,是要企业专注核心业务,非核心业务找有优势的合作伙伴进行外包。比如,今天的苹果,核心业务是产品研发跟营销,其他供应链环节都外包出去了,才成就了今天苹果的品牌影响力和万亿市值。

中国企业未来要成功,要有更好的发展,一定要把转型成为整合型企业,用供应链思维武装自己。因为只有整合型的企业才能够更聚焦,才能打造自己的核心竞争力。所以我们说供应链改变中国,就是要把供应链的思想、供应链的红旗插遍全中国,让全中国的企业家,包括政府都要拥有供应链思维,大力推动供应链思维,只有这样中国的企业才会逐步走向成熟,走向国际化,逐步打造更强的全球竞争力。

怡亚通未来的使命,就是大力推动中国企业专注核心业务,将非核心业务进行外包,推动中国企业的整合升级,助力中国企业竞争力提升,进而产生更强的市场竞争效能,取得更好的业绩。企业强,国家才强,供应链改变中国,就是将供应链作为中国企业的武器,实现强国梦、强企梦。

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