近年来，我国数字经济发展成就举世瞩目，有力推动了企业数字化转型升级。在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选择题”，而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。作为央企国企更需要通过提升自主创新能力、加速数字化智能化转型，全面推动整个产业数字化进程。在此过程中，国产软件企业则深入实施创新驱动发展战略，奋力驰骋企业数字化转型服务新赛道。
大势所趋央国企数智化转型正当其时
《2021中国企业数智生态发展状况研究报告》指出，我国企业数字化建设需求旺盛，超过九成企业有数字化转型需求。其中，央企国企更是在稳步推进数字化转型过程中不断取得新进展。
央企国企实现数字化转型，将有效提升我国数字经济规模和水平，有利于为行业树立数智化转型的典型案例，推动行业向高质量发展迈进，更好承担央企国企的经济责任和社会责任。但是，推进央企国企数字化转型是一项较为艰巨复杂的工作，难免会遇到新问题、新挑战。
“我国央企国企等大型企业通常具有成员企业多层级、业务多元化、产业链长、业务板块多的特点,企业股权结构较为复杂，虽然企业集团管理层对资金管理工作普遍高度重视，但仍面临较大挑战。比如，在资金管理方面，常常面临着资金管理分散，使用效率低；资金支付随意性大,预算执行效果不佳等问题。”用友网络科技股份有限公司高端BG总裁王勇在接受记者采访时分析认为，当下，央企国企在数智化转型中正处于从流程驱动向数据驱动的发展过程中。由此带来的一个变化是，他们不再满足于购买一个标准的软件套件，而是更注重对业务的赋能，以及用户体验。因此企业首先会考虑搭建一个数智化底座，以此作为企业数智化生产力平台，这也意味着他们会选择一种全新的商业模式。
在王勇看来，央企国企等大型企业在数智化转型过程中，亟需一套能够满足以上“稳定”与“敏捷”双重需求的解决方案。
此外，随着企业发展环境发生深刻变革，国外管理软件甚至应用软件的弊端逐渐显现，灵活性差、成本较高、实施服务不到位等问题日益加剧，不能适应大型企业数智化转型的迫切需求。
《“十四五”数字经济发展规划》强调，协同推进信息技术软硬件产品产业化、规模化应用，加快集成适配和迭代优化，推动软件产业做大做强。中国工业互联网研究院院长徐晓兰指出，我国应把握新一轮产业发展契机，大力发展国产工业软件，打造自主可控工业软件体系。
实际上，在市场需求和政策支持的双重驱动下,一批本土优秀的软件企业正站出来,以科技自立自强为目标,勇闯核心技术的“无人区”，聚力打造央企国企数智化管理“驾驶舱”。
比如，1988年从财务软件启航的用友，以其服务几百万家企业和公共组织的财务管理经验，围绕央企国企的数字化转型，提供了商业创新平台BIP，面向大型企业构建了“敏态+稳态”的数智化模式。
“我们通过全新一代数智技术，实现央企国企等大型企业私有化商业创新平台的构建，既满足其灵活的业务创新，同时也实现了自主可控和对安全的要求。”王勇告诉记者。
据了解，目前，用友BIP全领域适配中国电子CEC、中国电科CETC及中国科学院CAS等几大信创体系，包含从芯片、存储、操作系统、数据库、中间件、服务器、企业云服务到上层应用的信创全栈覆盖。公开数据显示，近80%的中国“世界500强”企业、超过65%的中国企业500强、近65%的央企都在选择用友作为数智化合作伙伴。
共享共促打造数智化管理“驾驶舱”
“我们和很多央企国企是一种生态化的、甚至是共建共创式的合作。比如，基于用友BIP，企业既可以使用一些标准产品，也可以与用友联合开发创新应用。其中包含一些具有行业化、个性化、甚至涉密的应用，可能是企业数字化团队，甚至是其产业化的数字化公司基于用友BIP的PaaS底座开发的，这也是数字化阶段一种新的商业模式和合作形态。”王勇告诉记者。
比如，鞍钢集团建设了财务共享平台，支持企业的新设、拆分、合并、历史数据迁移、划小核算单位、增加考核维度，为鞍钢集团数智化转型发展提供了系统准备。
航天科技构建了一套两网部署，覆盖全集团各级成员单位、17万+用户、30项人力资源应用的数智化人力资源管理服务平台，从而更好地服务航天科技人力资源信息化三年提升工程项目，助力航天科技实现人力数智化的跨越式发展。
通过与用友合作，中国海油实现了集团模式下“三支柱”与传统业务模式共存的数智化支撑，为集团内其他二级单位的业务模式快速切换与企业转型奠定了基础。
诸多案例显示，在数智化、国产化、全球化三大趋势下，国内领军的软件企业，已经可以基于更加先进、安全、稳定自主可控的技术和产品，满足央企国企不断发展和创新的数智化需求。
价值替代 从巨石型软件到云服务群升级
近6年来，我国全球创新指数排名从第29位跃升至第12位。“十三五”期间，全国软件和信息技术服务业营业收入从4.28万亿元增长到8.16万亿元，年均增速13.8%，远高于年均国内生产总值增速。
《“十四五”数字经济发展规划》提出，发挥我国社会主义制度优势、新型举国体制优势、超大规模市场优势，提高数字技术基础研发能力。
业内分析，这意味着，我国国产软件在替代方面有着更多可能。数字经济背景下的自主创新，已经不再是简单的软件国产替代，不仅仅是把ERP、CRM等软件换成国内的，而是要以新的思路、新的应用将数智化与信创化相结合，形成我国企业真正的价值替代。
谈及国产替代，王勇表示，“国产替代的本质应该是价值替代。用友通过构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，提供流程服务、数据服务和智能服务三位一体，助力企业实现从原来的流程驱动到数据驱动，从传统的巨石型软件到云服务群的升级。这不是一个简单的软件系统替代，更是超越。随着软件加速向垂直行业渗透，在加快传统产业数字化转型的同时，也将为国产软件产业提供更大的市场空间。”
实际上，国产化价值替代的平台支撑也已经从上一代流程驱动的企业信息化系统ERP向数智化时代BIP转型。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。业内人士指出，从信息化到数智化，从ERP到BIP，“十四五”期间，为赋能央企国企等大型企业数智化与商业创新发展，不仅对以用友网络为代表的国产软件企业提出了更高的要求；未来，随着国家对国产软件的大力扶植，以及大环境对于国产软件发展的持续利好，国产化价值替代将会成为市场的主流。（记者 杨秀峰）
