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【司机宝&智慧物流管理系统】生产型企业如何落地物流管理信息化

发布时间: 2022-5-18 9:49

随着5G时代来临,网络化、信息化、智能化已经成为产业、行业发展的主流趋势,对于技术积累薄弱、缺乏自主研发团队、信息化程度不高的传统生产型企业而言,依赖人力的落后传统物流管理模式,存在效率、安全、成本等诸多难以回避的痛点问题。

• 车辆进出厂管理难

• 运力采购和计划调运的脱节

• 物流人工成本高、沟通困难

• 物流计划管理无抓手

• 货物安全保障难

• 物流信息化程度不高

近年来,随着互联网等新技术快速发展,互联网物流等依托科技手段的交通运输新业态呈现井喷式发展。在疫情的催化下,人工智能、云计算、大数据等新一代互联网技术被更加广泛地应用。不少生产型企业探索着向数字化物流管理转型,投入资金巨大但见效甚微。物易云通旗下司机宝平台以及最新上线的智慧物流管理系统,通过全流程物流智慧化管理可以很好地帮助企业物流转型升级,其云端的智能调度系统有效解决了生产型企业诸多物流管理中的现实问题。

物易云通智慧物流管理系统解决方案

解决方案一:预约排队。解决进出厂管理难。

采用预约排队模式,进厂信息提前感知。建立“云端停车区”智能指挥车辆有序排队;进场计划提前传递给司机,司机可以合理安排到场时间,有效解决车辆管理盲区;自动叫号进场,根据厂区容量和进车规则智能进场,解决拥堵排队难题。

生产型企业如何落地物流管理信息化

生产型企业如何落地物流管理信息化

解决方案二:车队竞价和车队报号。信息化实现运力采购、调运协同。

将车队长竞价、报号线上化,有序管理运力,构建运力池,加强信息部管控能力;合理竞价,引入运力竞争;司机100%注册,建立司机评价机制,构建自有运力池,直接触达司机群体,择优选择运力;发标管理,公平、公正、公开竞标,减少人为影响,降低运力成本,实现运力管理成本优化。

解决方案三:无人值守。智能化提高业务流转率。

智能门禁,智能车牌识别,自动核对校验,提高通行效率;无人值守磅房管理,磅单信息自动上传,一个二维码扫描实现全场通行;磅单自动生成可视化数据报表,减少不必要的单据制作和留存,用智能化替代人工,提升业务流转效率,降低人工成本。

生产型企业如何落地物流管理信息化

生产型企业如何落地物流管理信息化

生产型企业如何落地物流管理信息化

解决方案四:智能监管。数据化支撑企业决策管理。

全程GPS系统监控,全流程安全保障;将整体业务流程数据线上留痕,业务流程进度即时可见,流程间各角色信息透明化,全程数据统计分析,可视化报表展示,让数据为管理者提供决策依据。

生产型企业如何落地物流管理信息化

差异化优势

差异化优势

雄厚的研发实力与成熟的解决方案

物易云通在网络货运领域有着多年深耕与积累,致力于持续打造大宗商品智慧供应链综合服务平台,以网络货运平台司机宝为基础,构建了无车、无船、无铁路等无运输工具多式联运模式,以科技手段,在大宗商品领域将物流过程“数据化、场景化、金融化”。

高质高效应用、交付保障能力

物易云通智慧物流管理系统已广泛应用于钢铁厂、焦化厂、水泥厂、电厂等生产型企业,全面赋能企业采购、销售、内部物流,智慧物流管理系统为企业持续优化配置物流资源、提高物流作业效率、降低物流成本发挥作用。

深刻洞察生产型企业物流管理需求

网络货运背景出身的物易云通,旗下有网络货运平台司机宝在全国31个省市自治区广泛应用的基础,平台深入产业链上下游,更能深刻洞察传统生产型企业数字化转型需求,基于传统生产型企业物流管理难题打造出的物易云通智慧物流管理系统解决方案,与生产型企业匹配度更高。

司机宝

此外,物易云通还将产业互联网思维与新一代信息技术深化应用于煤炭、建筑、再生资源三大业务领域,以标准化、场景化、数字化的供应链综合服务解决能力,开创互联网化的“供应链技术+物流服务+金融场景”的产融协同新生态。

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