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“2021中国供应链高层峰会”在沪隆重召开

发布时间: 2021-11-29 17:34

“2021中国供应链高层峰会于上海隆重召开

202111月25日-26日,由Conways Asia主办,在海柔创新、FuturMaster、宝供物流、菜鸟、百度地图、奥哲、4Flow、准时达、oTMS、WICRENET、上上签、飞力达、ZEBRA、infor、美云智数、One Network Enterprises大力支持下,“2021中国供应链高层峰会”在上海召开。

在经济快速全球化的大背景之下,市场的竞争愈发激烈,早已不是企业之间单纯的竞争,而是升级为基于供应链的生态系统之战。供应链管理自诞生之日起,便一直在变革中不断发展,建立高效的供应链,成了企业的经营者不得不面对和考虑的问题。

供应链就是一条可以贯通从生产到制造再到销售的各个环节的链条,每个企业或个人都是此链中的一节。供应链的发展,经过了物流管理阶段、价值增值阶段、网链阶段,至今,已成功突破传统,进阶到数字化方向。基于大环境和以上问题的思考,我们新一届的峰会正式拉开帷幕。

中国供应链高层峰会,25日全行业全体大会,由众多来自电子元件、通信设备、化工能源、汽车、机械制造等行业的专家展开讨论和分享。26日医药医疗器械与零售快消品两个分会场同时进行,医药专场来自各医药、医疗器械、药品流通企业的行业大拿探讨新政策下医药供应链数字化、创新、协同等话题,零售快消专场来自食品、日用、服装等行业大牛畅谈新时代下新零售、新经济、绿色采购与低碳物流。

与此同时,作为亚太地区最具关注度与影响力的供应链峰会之一,CSCES 2021为我们带来与最新全球趋势,创新科技,危机管理等相关的内容及案例解析。生动丰富的内容,更好的推动企业业务发展与增值。本届峰会得到了相关政府机构,媒体的大力支持,有500余位供应链高级管理人士齐聚一堂,聆听各位专家导师带来的精彩讲解。

第一天全体大会从拥抱双循环,把控供应链;VUCA环境下,制造业库存规划与管理机制的改善;精耕仓网融合 “回归”供应链服务本质;仓储物流的数智化柔性升级;供应链创新,永远在路上;供应弹性与采购数字化;新场景下的消费品全生命周期供应链管理;数字化时代的供应链管理:如何应对高波动性及高不确定性带来的挑战;打造智能新引擎 构筑信创新基建;欲速先计划,预测则必达;全球寻源,采购降本带给观众更多的思考和探索。

第二天医药专场从药品物流监管政策的改革探索;医药供应链扁平化下的风险管控体系建立;医药行业转型发展,探索供应链创新升级之道等;天士力供应链数字化转型战略升级;药品和医疗器械UDI追溯的探讨;后疫情时代,医药供应链的协同思考;医药供应链安全管理;药品采购解析;第三方医学检验和物流现状与趋势浅析等话题,共同探索医药供应链的发展方向。

第二天零售快消专场从新平台,新通路,新模式;供应链降本增效优化方案;协同+个性+敏捷—奥哲低代码助力供应链数字化转型;宜家供应链低碳物流;端到端紧密协同,塑造柔性供应链;展望采购2030,绿色与可持续;可追溯性-连锁餐饮食品安全的关键一同探讨供应链如何更快、更好、更优服务新的消费需求。

汇聚全球TOP公司的CEO,SVPs,EVPs,VPs,40+演讲嘉宾阵容,500+高级别参会嘉宾,中国供应链高层峰会将是您开拓全球化视野,学习先进经验,交流行业心得,寻找商业机遇的最佳平台。会议将开设包括主题演讲、案例分享、小组论坛、嘉宾对话、茶歇鸡尾酒会、VIP 1 to 1 会谈等形式,本次论坛旨在为企业方和供应链企业服务方搭建商务合作和学习交流的平台。

大会由主办方Conways供应链高层峰会发言嘉宾负责人Summer Xiang,联合卢长利,副教授,上海海事大学,上海自贸区供应链研究院;赵韶翊,首席供应链专家,北方华创;杨绍泳,副总裁,宝供物流;沙楠,零售事业部总监,海柔创新;李达,总裁助理,沃尔沃汽车;方忠民,物流部副部长,中车株机;Amy Liang,大中华区供应链负责人,汉高;田其新,供应链规划总监,中兴通讯;梁园,全球解决方案中心负责人,准时达;施若芾,采购副总裁,西部数据;梅晓霞(美伢),菜鸟行业供应链KA商家管理专家,菜鸟;崔岩,解决方案总监,FuturMaster;江春生,智能物流副总经理,百度地图;邱宪宗,大中华区数字化供应链全球卓越中心副总裁,SAP;赵明丽,计划部总监,贝泰妮;Hussain Arsiwalla,亚太区计划总监,固特异;Sherry Zhao,物流负责人,斯凯孚;王仁隆,亚太采购负责人,赢创;邱岚,采购总监,鱼跃医疗;李明,智能解决方案事业部总经理,合合信息;张瑛,供应链及智慧商务总监,达能纽迪希亚;Josh Xu,供应链+负责人,4Flow;杨雪琴,低代码解决方案专家,奥哲;金臣佳,亚太陆运及多式联运总经理,宜家;周荣星,供应链高级总监,森马;宣珂,物流总监,锐力体育;杨和敬,端到端数字化负责人,亿滋食品;黄雷,副总经理,都乐;姚渭洲,采购与可持续总监,百威亚太;杨望明,全国物流总监,味千拉面;唐民皓,会长,上海市食品药品安全研究会;谭嵘,亚太区供应链负责人,诺华;陶君,全球战略运营部仓库主任,药明生物;黄非繁,供应链总监,复星凯特;梅玉佳,总经理助理,重庆医药;朱振宇,总裁助理,广州医药;李蔚琪(闯闯),菜鸟行业供应链医药行业负责人,菜鸟;李蕾,数字创新中心企业应用总监,天士力;俞涛,质量负责人,艾尔建美学;于翡,供应链转型负责人,罗氏制药;丛征宇,供应链管理专业人士;鲁春波,采购仓储负责人,鲁南制药;刘为敏,物流管理中心总经理,金域医学等深度结合企业供应链管理过程中的案例,进行分享。

第一天:

《拥抱双循环,把控供应链》

上海自贸区供应链研究院,上海海事大学,副教授,卢长利

卢老师首先从中国双循环的格局和机遇出发,进而分享双循环下经济发展走势,以上海城市发展与供应链为例探讨如何在双循环格局下增强产业链、供应链的自主可控力,最后为大家解读了疫情下的国际航运业现状。

《VUCA环境下,制造业库存规划与管理机制的改善》

北方华创,首席供应链专家,赵韶翊

因疫情管控,赵总通过视频录像的方式从进入新学习曲线的制造业供应链、大数据为双向策略定位提供可靠分析、寻找高瞻远瞩、值得信赖的商务伙伴、企业核心竞争力: 高韧性供应链的不可替代性、库存规划与管理:危机意识的落地和量化、新的人才与组织架构六个角度全面分析了VUCA环境下,制造业尤其是半导体行业如何改善库存规划和管理机制,图文详尽地分享了他的思考和经验。

《精耕仓网协同,“回归”供应链服务本质》

宝供物流,副总裁,杨绍泳

杨总剖析了企业在新商业环境下所面临的供应链物流管理挑战,提出行业商业竞争加剧需要供应链的变革协同,给出了宝供物流在这一环境下精耕仓网融合的数智供应链物流一体化解决方案,“回归”供应链服务本质,并介绍了宝供物流遍布全国的仓储基地及运输运营协同网络。

《仓储物流的数智化柔性升级》

海柔创新,零售事业部总监,沙楠

沙总首先从赋能全渠道展开,指出零售业务的痛点,并给出库存共享、设备共享等多个解决方案;再到大促场景下,如何助力仓储物流数智化和柔性升级;最后从痛点需求、解决方案、应用效果三个角度分享了一具体大型商超实战案例。


《供应链创新,永远在路上》

沃尔沃汽车,总裁助理,李达

中车株机,物流部副部长,方忠民

汉高,大中华区供应链总监,Amy Liang

中兴通讯,供应链规划总监,田其新

准时达,全球解决方案中心负责人,梁园

圆桌讨论由沃尔沃汽车的李总主持,首先请准时达的梁总介绍了目前全球供应链趋势的变化、制造业品牌出海的痛点以及准时达C2M2C全球供应链协同解决方案,再由中兴通讯的田总从“寻链、强链、壮链、智链”四个角度分享了中兴通讯“单链到网链,供应链提效”的数字化实践,汉高的梁总从企业如何建立韧性供应链、提升供应链抗风险能力角度分享了汉高的供应链创新经验;最后由中车株机的方总分享关于供应链内生创新、流程优化在中车株机的具体实操。

《供应弹性与采购数字化》

西部数据,采购副总裁,施若芾

施总结合公司产品的情况,从供应弹性、供应预测、供应系数和采购数字化平台四个方面分享了西部数据供应弹性、采购数字化实践和供应风险管理等内容。

《新场景下的消费品全生命周期供应链管理》

菜鸟,菜鸟行业供应链KA商家管理专家,梅晓霞(美伢)

梅总从新场景爆发的背景引入,提出了新场景下供应链所面临的种种挑战,以及新场景下供应链服务快、准、优三个特质,并分别以具体案例展开分享,最后分析了不同阶段供应链的现状和数智化物流的相关内容。

《数字化时代的供应链管理:如何应对高波动性及高不确定性带来的挑战》

FuturMaster,解决方案总监,崔岩

受疫情影响,供应链面临高不确定性和高波动性带来的重重挑战,崔总就从达能饮料全链路数字化供应链、数字化决策、数字化供应链价值等具体案例展开分享,提供数字化时代供应链管理的新方案。最后他总结道:高波动和不确定带来了挑战,也为赢得竞争优势创造了机会。

《打造智能新引擎,构筑信创新基建》

百度地图,智能物流副总经理,江春生

江总开篇抛出“数字化转型是不是就是供应链创新”的问题,继而提出“如果要数字化,需要技术工具作为抓手”的观点,再从汽车、危险品、快消品等多行业、多产品的物流解决方案分析,表明要通过技术+运力双引擎驱动,自主创新、安全可控,做企业供应链物流数字化的水、气、电的目标。

《欲速先计划,预测则必达》

SAP,大中华区数字化供应链卓越中心副总裁,邱宪宗

固特异,亚太计划总监,Hussain Arsiwalla

斯凯孚,物流负责人,Sherry Zhao

贝泰妮,计划部总监,赵明丽

圆桌由来自SAP的邱总主持,首先来自固特异的Arsiwalla先生分享了固特异如何通过AI算法、机器学习等赋能供应链计划和供应链创新,再由来自斯凯孚的赵总分享了供应链计划的重要性和S&OP的流程建立以及如何统筹资源的内容;最后由来自贝泰妮的赵总分享了提前预测规划、布局供应链资源、打造弹性供应链,应对多元化不同需求等相关实践经验。

《全球寻源,采购降本》

赢创,亚太采购总监,王仁隆

鱼跃医疗(中优集团),采购总监,邱岚

西部数据,采购副总裁,施若芾

合合信息,智能解决方案事业部总经理,李明

圆桌由来自赢创的王总主持,首先探讨降低运营成本的问题,施总和李总分别从应当成本模型和人工智能、大数据如何赋能的角度分享了他们的经验,四位嘉宾再一同讨论了供应稳定性的问题,邱总和施总分享了他们再单一供应商的成本控制方面的经验,最后大家还一同探讨了全球和区域供应在目前不确定的市场下,如何管理的内容。

第二天-零售专场

《新平台,新通路,新模式》

达能纽迪希亚,供应链及智慧商务总监,张瑛

面临不断快速变化的市场,张总从传统模式中的挑战出发,分享了如何以业务策略引领通路设计、以技术平台搭建赋能新模式、以供应链优化带来效率提升,通过跨部门的战略联动,捕捉市场机会,为生意带来破局点和突破的探索和思考。

《供应链降本增效优化方案》

4Flow,供应链+负责人,Josh Xu

Josh从持续优化确保可持续的成本和绩效表现改善,应用不同的层级来推动供应链优化,运输网络设计与优化等方法出发,提供了他们的供应链降本增效优化方案和供应链+服务。

《协同+个性+敏捷——奥哲低代码助力供应链数字化转型》

奥哲,低代码解决方案专家,杨雪琴

杨总从采购协同、内部协同和销售协同三个角度分享了奥哲供应链协同解决方案,又从供应链模式、供应链流程和应用场景三个角度分享了奥哲个性化供应链解决方案,最后结合实践案例分享了低代码助力供应链数字化转型的相关内容。

《宜家供应链低碳物流》

宜家,全球陆运及多式联运总经理,金臣佳

绿色物流是今年关注的热点之一,金总从确定减排方向、提升装载效率、优化分拨中心网络等方面分享了宜家在绿色物流、低碳物流方面的实践经验。

《端到端紧密协同,塑造柔性供应链》

亿滋食品,端到端数字化负责人,杨和敬

锐力体育,物流总监,宣珂

都乐,副总经理,黄雷

森马,供应链高级总监,周荣星

圆桌由来自亿滋食品的杨总主持,几位老师先逐一介绍各自行业背景和痛点,谈谈对零售端到端供应链、柔性供应链的理解;再分享了在各自领域、行业关于端到端或柔性供应链的最佳实践;最后以几个关键词和一两句话给到台下的嘉宾关于端到端、柔性供应链的建议以及发展方向的理解。周总因疫情管控未能到场,通过视频的方式与场下嘉宾分享服装行业的端到端柔性供应链实践。

《展望采购2030,绿色与可持续》

百威亚太,采购与可持续总监,姚渭洲

姚总首先介绍了百威亚太和2025可持续目标,分享了百威亚太的最佳实践,以创新应对可持续挑战,最后介绍了百威亚太的“100+可持续发展加速器”与创新中心计划。

《可追溯性-连锁餐饮食品安全的关键》

味千拉面,全国物流总监,杨望明

杨总首先分析了中国餐饮食材供应链现状,提出食品安全的重要性,并对此分享了味千拉面在数智化发展历程,数字化可追溯性的探索和实践,最后提出“适应变革、拥抱变化”的观点。

第二天-医药专场

《药品物流监管政策的改革探索》

上海市食品药品安全研究会,会长,唐民皓

唐会长介绍了我国对药品物流制度管理的沿革与现状,提出了涉药物流行业分类、委托方对物流储运主要责任的落实、地方对药品第三方物流企业的监管现状、构建涉药物流主体登记平台等问题和在场嘉宾探讨,分享了课题组的最新研究成果。

《医药供应链扁平化下的风险管控体系建立》

诺华,亚太区供应链负责人,谭嵘

谭总从新政策下我国医药供应链网络体系、医药供应链的风险管控体系如何建立、新变革下医药供应链的发展趋势等角度分享了他对于医药供应链扁平化下的风险管控体系建立的思考和经验。

《医药行业转型发展,探索供应链创新升级之道》

药明生物,全球战略运营部仓库主任,陶君

复星凯特,供应链总监,黄非繁

重庆医药,总经理助理,梅玉佳

广州医药,总裁助理,朱振宇

菜鸟,菜鸟行业供应链医药行业负责人,李蔚琪(闯闯)

圆桌由来自药明生物的陶总主持,陶总先分享了针对市场环境快速作出灵活的调整和改变营销策略的内容,紧接着重庆医药的梅总分享了重庆医药立足西南,挖掘自身差异性又是,进一步增强自身供应链核心竞争力的经验,菜鸟的李总则从数字供应链、智慧供应链如何赋能或助理医药大健康、医药行业发展的角度分享了相关解决方案,最后来自复星凯特的黄总以CAR-T产品为例分享了CAR-T供应链的难点、使命、弹性和未来优化的内容。

《天士力供应链数字化转型战略升级》

天士力,数字创新中心企业应用总监,李蕾

因疫情原因,李总以视频的方式与现场嘉宾分享了天士力供应链数字化转型的整个历程,从天士力集团信息化历程开始,解析了外部和内部所面临的挑战,分享了天士力数字化转型的战略布局和规划,以及一些已经落地的实践。

《药品和医疗器械UDI追溯的探讨》

艾尔建美学,质量负责人,俞涛

俞总从药品追溯相关法规、药品追溯平台出发,指出了药品追溯的突出问题,介绍了UDI系统、UDI关键术语和UDI全球实施、推进历程等内容,最后介绍了UDI系统与各方关系以及应用价值的相关内容。

《后疫情时代,医药供应链的协同思考》

罗氏制药,供应链转型负责人,于翡

于总从疫情给我们生活带来的变化出发,到疫情对于医药市场的影响,再到给医药供应链带来的挑战层层剖析到后疫情时代医药市场和供应链的变化,提出医药供应链模式也从单一转向协同,分享了她关于医药供应链协同模式关键点的思考。

《医药供应链安全管理》

供应链管理专业人士,丛征宇

丛老师从供应安全和质量安全两个角度分享了他对供应链安全的理解,并结合自身经验分享了如何把握供应安全、质量安全的可行方法,分享了IBP长期产能安全、BCP企业风险管理、细胞治疗行业的COC/COI系统(监管/鉴别系统)等内容。

《药品采购解析》

鲁南制药,采购仓储负责人,鲁春波

受疫情影响,鲁总未能亲临现场分享,通过视频的方式与参会嘉宾详细介绍了药品采购的工作,分享了鲁南制药在药品采购时的相关实践,强调了合规和效益的重要性。

《第三方医学检验和物流现状与趋势浅析》

金域医学,物流管理中心总经理,刘为敏

刘总从政策与大环境出发,分享了第三方医学检验的行业历程,介绍了金域医学多年来探索的经验,县域医疗冷链物流实践,最后提出了第三方医检所面临的问题与挑战,呼吁同行携手为健康中国作出新努力!

峰会于第二天下午 5:00 左右结束,并且举办了会后茶歇活动,受到了供应链相关老师的热情反馈,同时也更深入到了供应链的魅力及对产业发展升级的重要促进意义!

Conways Asia作为供应链高层系列峰会的主办方,旨在为供应链管理层建立一个信息交流互通的线下论坛,与全球接轨,融通国内外供应链全链条,高精准地解析探讨可见及可预见的痛点、难点。

我们将和各界人士共同期待和见证2022年“中国供应链高层峰会”现场!

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主办方:Conways

2022年【中国供应链高层峰会】即将开启报名,详细请咨询如下主办方官方渠道。

www.chinasupplychainexecutivesummit.com

marketing@conwaysasia.com

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