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宝供物流董事长刘武谈解决流通问题的应对策略

发布时间:2020-12-25 15:37  本网编辑:方方

12月17日,第二届全球供应链数字经济峰会暨2020中国物流与供应链产业区块链应用年会在深圳成功召开。会议以“新基建、新连接、新生态”为主题,围绕供应链数字化创新、区块链技术与应用、组织优化、研发创新、应用模式创新、技术升级等多方面内容进行探讨,宝供物流董事长刘武受邀出席“全球产业链供应链如何拥抱数字经济重构”巅峰对话,与多位行业专家共同探讨数字经济下的产业链供应链。

宝供物流董事长刘武谈解决流通问题的应对策略

物流业连接生产、分配、流通和消费,是打通供应链、协调产业链、创造价值链,构建新发展格局的重要支撑和保障。改革开放40多年以来,我国产业链供应链一直在稳步前进,随着经济体量的发展,中国也逐渐成为名副其实的物流大国。但在流通领域“重资产 轻流通”的问题依旧存在。如何解决流通的问题,刘武认为,供应链的优化变革与创新尤其重要。

供应链的优化变革与创新少不了数字化的转型与升级。刘武提到,对于物流企业来说,无论是行业标杆龙头还是为数众多小微物流公司,数字化转型升级都是不可逆的发展方向,只有顺应数字化发展趋势,才能不被时代所抛弃。通过数字化手段,物流企业能把物流运营过程的整个资料记录下来,为企业提供真实的决策依据,避免企业因缺乏真实数字信息而做出不正确的决策。

由此,刘武也谈到宝供物流的数字化进程,宝供物流在数字化上坚持一个目标、整体规划、分步实施,让数字化的手段真正成为企业决策依据判断。经过20多年的发展,宝供物流已经建成了基于大数据、物联网、区块链、SaaS等底层技术能力支持的,覆盖多个智能场景的物流供应链生态大系统,搭建了一体化的数字化整体架构,实现从生产端到消费端的关键节点的数字化。

宝供物流董事长刘武谈解决流通问题的应对策略

宝供物流的一项研究表明,我国部分商品流通的物流成本占据了商品价值的60%左右,而国外部分国家的比率仅占30%左右,物流成本相对比国外高出2倍左右,而供应链的优化可以很大程度上降低成本。刘武谈到,中国供应链有很大的提升机会,在扩大内需,促进内循环方面,要抓住供应链优化的牛鼻子,通过减少不必要的流通环节,把控关键环节,来降低供应链整体费用。

正是基于这样的研究判断,宝供物流从整个供应链链条的角度,来看待以及实施流通领域的变革,围绕着供应链的优化进行转型升级。这几年在产业链供应链的实践与创新方面做了大量的探索与实践,并取得了优秀的成果。刘武在会上也分享了“宝奥城”的实践创新与成果价值。

在时代发展,产业升级的趋势下,“供应链为王”时代正在到来。我们不能再走一家企业单打独斗的道路,需要和生态伙伴一起携手前进。“宝奥城”作为一个社会化的服务平台,是需要大家的参与才能做起来的。刘武最后也表示,“宝奥城”经过几年的发展,现在效果还是不错的,今年汕头出口占全省排名第一,我们大概贡献了40%多的出口份额;集中采购、集中配送也帮助当地99%以上的中小企业降低了6%的采购成本,并减少了库存占用。我们把很多功能都放到这个平台上,比如它是粤东一个跨境电商分享平台,也是广东省今年唯一的电子商务示范基地,也是市场采购试点单位,也有着国家市场监督局的外观专利认证的功能。

宝供物流董事长刘武谈解决流通问题的应对策略

在我国,产业链供应链思维与底层技术相比较国外虽然起步晚,但是它在国内的实践应用速度是非常之快的,如何加快产业链与供应链的创新发展是流通行业与生产制造行业正在面临的问题和挑战,宝供物流作为国内领先的供应链一体化服务提供商,正积极的面对挑战,并通过不断地实践与创新以推动我国现代物流与供应链的发展。

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