随着省级农村物流试点工作的强力推进，十堰严格按照试点方案、节点任务及试点目标，创新性的引进快运软件等移动互联技术装备，以“六化”新举措，着力破解城乡物流二元差异，提供乡镇物资集约化电子商务和物流服务，有效解决了农民买难卖难及“最后一公里”的问题。
运输车辆班车化。亨运物流投资200多万元，新配置一批符合农村物流特点的车辆投入农村物流市场，定车、定人、定线、定时发班，同时借助村村通客车活动，与客运车辆联动经营，实现了车辆以线行驶、到点配载、按时发班、快捷方便的运营目标。乡镇网点网格化。十堰初期布设了38个网点提供网格化农村物流服务，所有网点统一规划建设，定期对相关人员进行培训指导，所有网点均安装了信息系统及监控系统，实现了乡镇网点与亨运物流业务流程信息化、营销核算网络化。
运输过程可视化。亨运物流在所有农村物流服务车辆上安装GPS车辆监控系统，将车辆监控系统与乡镇网点系统对接，便于网点及时掌握车辆货物运行情况。同时，配备专职安全管理人员，对车辆运行、网点运营全程跟踪管理。
经营管理系统化。紧跟“互联网+”发展形势，亨运物流相继引入5.0物流信息管理系统、快货运软件、钉钉办公系统，对农村物流服务流程全程管理，实现了货源车源高效匹配。
资源配置融合化。充分发挥亨运集团客运班线、货运班线、信息系统、车辆储备、配送仓储等产业优势，与客运联盟、与交邮共建、与交商融合，构建了区域综合配送网，电商物流快递网、生活物资配送网。
运营业务商业化。十堰紧扣农村物流运营特点，努力实施农村物流业务商业化运作，新建城乡物流数据中心，将十堰区域农副土特产品纳入线上交易，配备电子商务业务人员30名，为客户提供安全、快捷、优质的电商和物流服务。
